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www.9456.com中学生女神纪卜

时间:2015-06-18 19:11来源:未知 作者:admin 点击:
via Between Blog 情人节到了,你脱团了吗?如果你已顺利寻得恋人,不妨试试情人专属 app「Between」,在无垠的网路世界中筑起两人世界的私密城堡。 韩国 VCNC(Value Creators Co.)旗下的手机 app? Between ,目前寰球已经冲破 1000 万使用者,也就是约有

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via Between Blog

情人节到了,你脱团了吗?如果你已顺利寻得恋人,不妨试试情人专属 app「Between」,在无垠的网路世界中筑起两人世界的私密城堡。

韩国 VCNC(Value Creators & Co.)旗下的手机 app?Between,目前寰球已经冲破 1000 万使用者,也就是约有 500 万对情侶,透过这款 app 交换只有两人才懂的静静话,不怕外洩、也不必怕误传充满爱心的贴图。此外还能分享相片、建立专属的相簿,或者张贴爱的小纸条,以及共享行事历,记下每个过去或未来的纪念日,假如女朋友随口问起「我们来往多久啦?」身为男朋友的你只有瞄一眼 app 就能说出「397 天」这么精确的数字。

柔软的爱意蔓延,是驱动消费最强悍的力气,Between 去年中旬,顺理成章的在 app 里面开起商店,与当地礼品商家 10X10、Wincube 合作在线上贩售适合情侶相互赠送的礼物,并发撒手机优惠券。既然有了情侶专属月历加上推播促銷,所有该赠礼的节日与纪念日当然都不会再遗忘。不过这项服务目前仅在日韩推行。

Between 去年进入台湾,累积 79 万下载量,40 万对情侶已在他们的机密花园里面享受两人间界,「中学生女神」纪卜心也把本人与男友在 Between 上的对话公开在 Facebook 上放闪,www.w88.com。我们透过电邮访问 Between 台湾媒体公关陈偌先,请她谈谈如何在台湾推广这款私密 app。

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1. Between 决定进入台湾市场的起因,www.w88.com

Between 在进入任何市场前会先仔细研讨市场成熟度,以下几个标准是做为决策的动要考量:

智慧型手机市佔率

这当然是任何 mobile app 进入新市场都会参考的数据。以台湾来说,智慧型手机市佔率已超过 70% 且每年都大幅成长中。而大部份智慧型手机使用者皆为18岁以上使用者,也恰是 Between 目前的主要目标族群。
病毒传播潜能

根据 Flurry 公开数据,台湾目前均匀有 150万对年满20岁高低情侶; 这对 Between 来说也就是300万潜在用户。Between 在2014 年初决定来台湾 hire 前,在不到一年内靠 WOM (word of mouth) 已达 30多万注册用户。以目前台湾 app 市场走向来看,我们认为这代表 Between 有必定的新鲜度与吸引力。

寻找 Between「基因」

Coders MeetingBetween 韩国工程团队(图/陈偌先供给)

Between 大部份的员工也都是靠 WOM 招才。每位新成员在正式参加都需经过屡次的面试。面试完成后还需至首尔总部实现至少一个月的训练并熟习团队。在确定找到适合的当地人选后才会正式进入市场进行拓展。

2. 相较韩国,台湾市场与使用特征有什么特别之处?

韩国与台湾手机 app 市场有许多雷同处也有许同回异之细节:

Android 与 IOS 使用比例

以整个市场来看,韩国与台湾使用者在 Android 与 IOS 智慧型手机使用比例上,皆是 Android 系统较多。以2014年数据统计,在台湾 Android:IOS 约是 6:4 韩国则近 8:2, 以国民牌三星手机佔最大市场。

App/Startup 产业

LINE vs KakaoTalk: 在韩国,非本国产品较难打入,而在台湾,对于其它国家开发的商品会有比较开放的态度。韩国喜欢用 Naver、KakaoTalk、Samsung 等国民产品。在台湾,Google、LINE、iPhone 等他国产品较为广泛。

在网创产业,投资者佔主要角色。台湾较少中级投资。以 Between B轮投资来说,大部份投资来自美国、韩国跟日本。这也会影响许多抉策上的考量。母公司自身会对于投资者来源市场也会相对较懂得,也会在拓展上获得其它声援与协助。

韩国习惯打群架

韩国 Startup 很擅长打群架,以 Yello Mobile 为例,整合所有旗下 app 一起行銷。Between 也愿望在台湾带起这类型的合作。打团体牌结彼此资源与知识。如之后的 Womany X Between X LIVEhouse?in 的网路节目为例。

mangaBetween 韩国办公室走温馨风格,休憩空间甚至备有漫画供员工阅读(图/陈偌先提供)

3. Between 2014年6月来台,你们这些时间做了什么事件?哪些事在吸引使用者上的效益最高?韩国总部有给你们什么帮助或建议?在地化的过程中,韩国控制主导权还是你们有很自在的发挥空间?

在地化之前我们需了解公司理念与前进方向:

VCNC 六大主义(VCNC Code of Conduct)

VCNC 在地化(VCNC Localization)

从招募做起:除了道地的翻译与当时的市场调查外,VCNC 习惯顾用「百分之百」的当地人。除了更了解当地文明以外,公司也比较信赖当地人会做出正确的行銷决策。

找当地导师(mentor):进入新市场前,VCNC 会请益当地「大老」。除了跟前辈学习如何更有效进入市场外,也能够更了解以往的产品是如何胜利的在地化与行銷。

Between Viral 活动

在台湾,Between 最常配合脸书来玩 viral 活动。除了能有更多的露出外,也能应用脸书数据来 target 正确的族群。但相较于其它社群平台,脸书较不轻易追纵也较多变化与限度,www.w88.com。跟着 Instagram 的风行,Between 日后会将更多资源与目标转向年轻族群更喜爱的 Instagram

4. 在台湾市场进行在地化跟在其余市场有没有什么特别不一样的处所?

外来产品接收度高:犹如前面所途述的,台湾使用者对于外来产品接受度较高。故较其它国(如日本、中国大陆)的在地化较容易处理。

app 市场成熟:在台湾, app 市场已经成熟发展,故若以 app 的角度来打知名度则较困难。Between 生机藉由「生涯」、「时尚」等题材推广产品。打造一种新时代交往文化。

较容易饱和:由于台湾市场较小,产品发展曲线会较短,故需在较短的时间内达到一定的市场比例。

5. 在地化过程中遭受的最大困难是什么?怎么解决?

建立关系与着名度。不论是寻找合作搭档或是与媒体友人建破关系,都较少像个别公司,已有前辈帮你树立好资料库,所有都需从起跑点开始。解决办法就是须要耐烦花时间打造著名度,与能见度。

6. 目前觉得哪个地方还不够在地化?

速度。因为虽然 Between 使用的是 AWS 日本伺服器,但因为像是每张使用者传的照片都尽量坚持原尺寸,故在速度上会较其它通讯软体慢。目前也正在找寻更臻完善的计划。

7. 台湾两位成员各自重要的职责?未来会扩大编制吗?需要哪些/哪种人?

Roshen Chen (陈偌先) :广告/异业合作、媒体公关、社群平台
Stephanie Hsu (许莉汶):广告/异业合作、数据剖析、企划案牍

未来规划:目前没有规化要在台湾扩大编制,不过视成长情况而定,日后或许会有需要在台湾顾用更多人才。

8. 韩国团队最近纷纷进入台湾,彼此的配合情况?你们跟韩国团队的协作情况会比跟台湾本地团队更紧密吗?

资源分享:各韩国团队之间会经常连络分享资源与合作心得。但大抵上由于产品性质不一,故目前还未有紧密的合作。
网状精力:公司鼓励我们在台湾与不同团连结,也盼望除了有公司资源外,拓展其它连结,构成 startup 网状精神。

Between 介绍影片

(责任编辑:admin)
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